Dla Firm
Od kilku lat zajmuje się PSYCHOLOGIĄ WYPALENIA ZAWODOWEGO. Wspieram firmy w tworzeniu środowiska umożliwiającego satysfakcjonującą pracę na każdym poziomie struktury, w zmiennej, niejednoznacznej, niepewnej i złożonej rzeczywistości biznesowej, w jakiej przyszło nam dzisiaj wszystkim żyć i pracować. Zajmuje się także wspieraniem efektywności zespołowej z pomocą wybranych międzynarodowych narzędzi i metod – jestem certyfikowanym coachem: Gallup CliftonStrengths oraz Fearless Organization.
Jak PRACUJĘ?
NAUKOWE PODSTAWY
Opierając się na wynikach badań naukowych, popularyzuję wiedzę o tym, że WYPALENIE ZAWODOWE to konsekwencja interakcji środowiska pracy oraz indywidualnej podatności i odporności psychicznej, choć one nie są i nigdy nie będą samodzielnie odpowiedzialne za jego powstawanie.
PROGRAM dla Menadżerów i Liderów
PIERWSZA LINIA OBRONY PRZED WYPALENIEM ZAWODOWYM
Jak pokazują wyniki badań – statystyki występowania WYPALENIA ZAWODOWEGO rosną.
McKinsey przeprowadził globalną ankietę wśród prawie 15 000 pracowników i 1000 decydentów HR w 15 krajach. 1 na 4 badanych pracowników w różnych grupach demograficznych i na całym świecie zgłosiło doświadczanie objawów WYPALENIA ZAWODOWEGO, zgodnie z narzędziem oceny wypalenia.
91 % badanych przyznało, że stres lub frustracja negatywnie wpływają na jakość ich pracy. 83% respondentów twierdzi, że wypalenie zawodowe może negatywnie wpływać na ich relacje osobiste.
Inwestycje w lepszy styl życia, czy w rozwój umiejętności komunikacji pozwalają owszem lepiej funkcjonować w pracy, w życiu, ale nie są wystarczające by skutecznie niwelować ryzyko rozwoju WYPALENIA ZAWODOWEGO.
Z tego powodu interwencje związane z PROFILAKTYKĄ ROZWOJU WYPALENIA ZAWODOWEGO powinny być inne niż te które realizowane są np. w ramach działań wellbeingowych.
Na SKUTECZNE zatrzymanie rozwoju lub zmniejszenie poziomu WYPALENIA ZAWODOWEGO, mamy szanse działając bezpośrednio na ŹRÓDŁA jego powstawania – ulokowanych w 6 dobrze zbadanych i opisanych – obszarach środowiska pracy.
„Środowisko pracy może być głównym czynnikiem wypalenia zawodowego, ponieważ to ono tworzy warunki, które albo wspierają, albo hamują dobrostan i motywację pracowników.” Christina Maslach
Na podstawie badań naukowych prowadzonych przez pionierkę badań nad WYPALENIEM ZAWODOWYM – Christnę Maslach, oraz Michaela Leitera, stworzyłam program psychoedukacyjny, który pozwala Managerom, Liderom, Właścicielom Firm, zrozumieć mechanizmy rozwoju WYPALENIA ZAWODOWEGO oraz skutecznie wspierać pracowników w radzeniu sobie z nim a także wpływać na zmniejszanie prawdopodobieństwa jego występowania.
Program składa się z psychoedukacyjnej części merytorycznej oraz części warsztatowej. Może być realizowany na żywo, jak i w formule online.
Udział w programie PIERWSZA LINIA OBRONY PRZED WYPALENIEM ZAWODOWYM wpływa na:
- lepsze i bardziej precyzyjne wspieranie pracowników w obszarze potencjalnego rozwoju wypalenia zawodowego,
- większą pewność Managerów i Liderów w identyfikowaniu i wspieraniu pracowników w obszarze rozwoju wypalenia zawodowego,
- szybsze i bardziej precyzyjne reagowanie na źródła powstawania WYPALENIA ZAWODOWEGO,
- większą elastyczność zespołów,
- większy poziom kreatywności oraz chęci uczenia się i rozwoju u pracowników
- większy poziom zaangażowania.
Ludzie znowu chcą i lubią przychodzić do pracy a co ważne na powrót czerpią radość z pracy, także gdy jest jej dużo i gdy jest intensywnie.
Ta inwestycja jest dla tych, którzy szukają sposobów na:
- wzrost produktywności i zaangażowania,
- spadek kosztów rotacji i absencji,
- poprawę wizerunku i kultury organizacyjnej,
- długofalowe korzyści finansowe.
„Radzenie sobie z wypaleniem zawodowym to nie tylko poprawa dobrostanu jednostek – to poprawa wyników organizacji i zapewnienie długoterminowego sukcesu.” Christina Masłach
Czy dalej uważasz, że stać Cię na to, by NIE ZAJMOWAĆ SIĘ WYPALENIEM ZAWODOWYM?
Jesteś zainteresowany realizacją programu PIERWSZA LINIA OBRONY PRZED WYPALENIEM ZAWODOWYM u siebie w firmie, zespole? Pisz: patrycja_sawicka@primoloko.com.pl lub dzwoń +485061818076
Zapraszam do współpracy 🙂
PROGRAM – BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE – Gatekeeper efektywności zespołów
„Żadna namiętność nie odbiera umysłowi tak skutecznie zdolności działania i rozumowania, jak strach.”
— to cytat Edmunda Burke’e, irlandzkiego filozofa, pisarza, mówcy i polityka, którego znaczenie przypomniała Amy C. Edmondson amerykańska badaczka, profesor przywództwa w Harvard Business School – znana ze swoich przełomowych badań nad „bezpieczeństwem psychologicznym”.
W toku swoich badań, które trwają już ponad 20 lat opracowała narzędzie do badania poziomu BEZPIECZEŃSTWA PSYCHOLOGICZNEGO oraz program, dzięki któremu możemy zwiększać jego poziom jednocześnie wpływając na:
- wyższy poziom utrzymania pracowników,
- większą satysfakcję i dobre samopoczucie pracowników,
- zmniejszenie liczby potencjalnych niepowodzeń,
- wiekszą zdolność do uczenia się i wprowadzania innowacji,
- zwiększenie zaangażowania w cel/misję zespołu lub firmy,
- a także na zwiększenie zaufania i poziomu dobrostanu.
Realizując program ROZBUDOWYWANIA BEZPIECZEŃSTWA PSYCHOLOGICZNEGO W ZESPOLE, zadbasz o 4 kluczowe obszary budujące EFEKTYWNĄ WSPÓŁPRACĘ ZESPOŁOWĄ:
- inkluzywność i różnorodność,
- gotowość do wspierania się i niesienia pomocy,
- otwartą komunikację oraz
- odpowiednie nastawienie do ryzyka i popełniania błędów.
PROGRAM BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE – Gatekeeper efektywności zespołowej obejmuje:
Element 1 – Ocenę poziomu BEZPIECZEŃSTWA PSYCHOLOGICZNEGO za pomocą profesjonalnego narzędzia The Fearless Organization Scan (FOS) dostępnego tylko dla certyfikowanych trenerów.
Element 2 – Psychoedukację i warsztaty realizowane z Managerem/Liderem zespołu, a w następnym kroku z całym zespołem.
Element 3 – Ponowne badanie poziomu BEZPIECZEŃSTWA PSYCHOLOGICZNEGO za pomocą profesjonalnego narzędzia The Fearless Organization Scan (FOS).
Firma Google już w 2012 roku w ramach tzw. Projektu Arystoteles zidentyfikowała, że BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE, jest fundamentem EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁÓW. Okazało się ono ważniejsze od składu personalnego, czy doświadczenia poszczególnych osób w zespole.
Jesteś zainteresowany realizacją programu BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE – Gatekeeper efektywności zespołowej – u siebie w firmie, zespole? Pisz: patrycja_sawicka@primoloko.com.pl lub zadzwoń +485061818076
Zapraszam do współpracy 🙂
PROGRAM – Moc współpracy ZESPOŁOWEJ budowanej w oparciu o TALENTY GALLUPA
Większość pracowników na całym świecie jest NIE ZAANGAŻOWANYCH. Gallup szacuje, że niskie zaangażowanie kosztuje gospodarkę światową 8,8 bln USD i odpowiada za 9% światowego PKB.
Zaangażowanie ma 3,8 razy większy wpływ na stres odczuwany przez pracowników niż sposób pracy.
Instytut Gallupa odkrył, że różnorodność zespołowa wpływa na efektywność zespołu.
Wpływ na efektywność ma także zaangażowanie managera.
Dlatego PROGRAM Moc współpracy ZESPOŁOWEJ budowanej w oparciu o TALENTY GALLUPA to sprawdzony sposób na zwiększenie efektywności zespołowej i poziomu zaangażowania.
Jesteś ciekawy jak wygląda poziom zaangażowania pracowników w firmach, w których wdrożone jest budowanie współpracy w oparciu o Talenty Gallupa? Można zobaczyć to tu a jak chcesz tylko dane , to podsumuje, że prawie o 40% wyższe!
Jak wygląda wdrożenie programu Moc współpracy ZESPOŁOWEJ budowanej w oparciu o TALENTY GALLUPA?
Krok 1 – wszyscy członkowie zespołu w pierwszej kolejności wypełniają test CliftonStrengths w wybranej wersji TOP 5 lub TOP 34.
Krok 2 – udział w indywidualnych sesjach feedwbackowych, których celem jest poznanie przez członków zespołu ich indywidualnych talentów.
Krok 3 – wszyscy członkowie zespołu biorą udział w warsztacie praktycznym umożliwiającym korzystanie z talentów we współpracy zespołowej.
Dodatkowo – Program może obejmować także indywidualne sesje rozwojowe dla poszczególnych członków zespołu dotyczące rozwijania talentów oraz sesje z Menadżerem/Liderem zespołu ułatwiające korzystanie z talentów w zarządzaniu zespołem i koordynowanie współpracy zespołowej.
Wg badań realizowanych przez ostatnie kilkadziesiąt lat przez Instytut Gallupa – ludzie którzy inwestują w rozwój swoich TALENTÓW:
01 Odczuwają większe zadowolenie z życia
02 Mają wyższy poziom satysfakcji oraz
03 Wyższy poziom Dobrostanu w Pracy
04 Obserwują wzrost Samo-Skuteczności
05 Dwa razy częściej odczuwają NADZIEJĘ
Do dzisiaj swoje talenty poznało ponad 34 000 000 ludzi na całym świecie.
„Nie możesz stać się kimkolwiek chcesz być – ale możesz stać się o wiele bardziej tym, kim już jesteś.” Don Clifton
Jesteś zainteresowany realizacją PROGRAMU Moc współpracy ZESPOŁOWEJ budowanej w oparciu o TALENTY GALLUPA? Pisz: patrycja_sawicka@primoloko.com.pl lub zadzwoń +485061818076
Zapraszam do współpracy 🙂